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Mittelstand mutig gestalten- Wie Unternehmen des Mittelstand durch gemeinsame Entwicklung ihre Wege in die Zukunft gestalten.

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Mittelstand mutig gestalten- Wie Unternehmen des Mittelstand durch gemeinsame Entwicklung ihre Wege in die Zukunft gestalten.

Mittelstand mutig gestalten- Wie Unternehmen des Mittelstand durch gemeinsame Entwicklung ihre Wege in die Zukunft gestalten.

Wie Mittelstand durch gemeinsame Entwicklung mit Kunden, Mitarbeitenden oder Partnern echte Mehrwerte schaffen kann

Krisen, Umbrüche, neue Spielregeln – der deutsche Mittelstand befindet sich mitten in tiefgreifenden Veränderungen. Wie können Unternehmen jetzt innovativ bleiben, ohne sich zu überfordern?

In dieser Folge sprechen Vanessa und Harald über die Kraft von Co-Creation – und wie dieser Ansatz hilft, Marktpositionen zu verteidigen, neue Ideen zu entwickeln und Mitarbeitende wie Kunden aktiv einzubinden.
Mit einer persönlichen Story aus dem Mittelstand, konkreten Praxisbeispielen und einem
Dr. BoP Quick -Tipp für Führungskräfte zeigen wir:
Co-Creation kann ein ein handfester Schlüssel für Zukunftsfähigkeit sein.

Mehr zum BoP-Team und dem BoP-Prinzip® findet ihr auf
www.bop-business.de
www.bop-buch.de

Erfahre, warum Unternehmenskultur der verborgene Faktor für Erfolg oder Misserfolg ist und wie sie das Klima und den wirtschaftlichen Erfolg beeinflusst.

Ein häufiges Missverständnis in vielen Unternehmen: Die Geschäftsleitung entwickelt eine Strategie – aber die Mitarbeitenden verstehen sie nicht. Und das ist keine Kleinigkeit! Denn nur wenn Mitarbeitende wissen, warum bestimmte Entwicklungen wichtig sind, können sie sich auch aktiv daran beteiligen

Von der Vision, Mission und Startegie in die Praxis
Wer wünscht sich nicht, dass Invest, Personalplanung und -entwicklung sich auszahlen und zum Gewinn(en) führen? Strategische Personalentwicklung. Ein Thema, das in der mittelständischen Wirtschaft oft unterschätzt wird. Doch wer sein Unternehmen langfristig sichern und zukunftsfähig machen möchte, kommt um eine strategische Ausrichtung der Personalplanung nicht herum. Aber was bedeutet das konkret?...